Projetos

  • AVALIAÇÃO ECONÔMICA SOB INCERTEZA

    AVALIAÇÃO ECONÔMICA SOB INCERTEZA

    AVALIAÇÃO ECONÔMICA DE RESERVAS DE PETRÓLEO E GÁS Objetivo: Realizar o mapeamento do processo de avaliação de reservas e desenvolver um simulador de cenários que avalie o impacto de variações nos preços e custos das atividades de E&P sobre o valor da companhia. Cliente: Petrobras Motivação: A avaliação econômica de reservas é o processo que determina o atual valor da companhia...

  • PLANO DIRETOR DE LOGÍSTICA

    PLANO DIRETOR DE LOGÍSTICA

    PLANO DIRETOR DE LOGÍSTICA  Objetivo: Desenvolver e apoiar a implementação do Plano Diretor de Logística (PDL). Cliente: TV Globo Motivação: A exigência de um elevado nível de serviço logístico para suportar a crescente complexidade da operação logística de televisão. Resultados: A elaboração do Plano Diretor de Logística norteou o crescimento da área através de um conjunto de ações, permitindo suportar a...

  • PLANEJAMENTO DO REFINO

    PLANEJAMENTO DO REFINO

    PLANEJAMENTO DO REFINO Objetivo: Desenvolver o Módulo de Otimização do Sistema Petrobras de Planejamento Operacional de Refinarias (Sistema PLANREF). Cliente: Petrobras/Cenpes Motivação: Aumentar a rentabilidade da refinaria desenvolvendo uma nova ferramenta de apoio à decisão para o planejamento operacional. Resultados: Nas refinarias onde o Módulo de Otimização já foi implementado o desempenho do sistema PLANREF melhorou significativamente principalmente em função da representação...

  • PROJEÇÃO RESERVAS DE PETRÓLEO E GÁS

    PROJEÇÃO RESERVAS DE PETRÓLEO E GÁS

    PROJEÇÃO DE RESERVAS DE PETRÓLEO E GÁS Objetivo: Desenvolver uma metodologia para projeção de reservas provada de óleo e gás. Cliente: Petrobras Motivação: Nas empresas petrolíferas, as reservas de óleo e gás são fatores determinantes para definir o valor de mercado da companhia. Neste sentido, as estimativas das reservas futuras de óleo e gás adquirem papel fundamental dentro das companhias de...

  • PLANEJAMENTO CADEIA DE PETRÓLEO

    PLANEJAMENTO CADEIA DE PETRÓLEO

    PLANEJAMENTO LOGÍSTICO DA CADEIA DE PETRÓLEO Objetivo: Desenvolver um Sistema de Apoio à Decisão (SAD) para o planejamento estratégico da logística da Petrobras. Cliente: Petrobras Motivação: A complexidade do processo de definir diretrizes para a seleção de projetos de infraestrutura logística a serem implementados e seus prazos de execução, de forma a otimizar a distribuição de petróleo e derivados. Resultados: Atualmente o sistema é utilizado para...

  • PLANEJAMENTO DA CADEIA DE BIODIESEL

    PLANEJAMENTO DA CADEIA DE BIODIESEL

    PLANEJAMENTO DA CADEIA DE BIODIESEL Objetivo: Desenvolver um sistema de apoio à decisão (SAD), intitulado LocBio, baseado em  técnicas de otimização que permita determinar a localização ótima dos entrepostos que irão integrar a rede de distribuição da mamona. Cliente: Petrobras Biocombustíveis Motivação: O desafio de viabilizar a produção de biodiesel de mamona baseando-se na agricultura familiar da região. A adoção da agricultura...

  • PLANEJAMENTO LOGÍSTICA OFFSHORE

    PLANEJAMENTO LOGÍSTICA OFFSHORE

    PLANEJAMENTO INTEGRADO DA LOGÍSTICA OFFSHORE Objetivo: Desenvolver um protótipo de sistema que permita o acompanhamento das ordens de transporte para o suprimento de plataformas e sondas offshore. Cliente: Petrobras Motivação: O suprimento de equipamentos e materiais de perfuração e produção das plataformas e sondas offshore é essencial para evitar os custos de interrupção da operação. Por essa razão, o desenvolvimento do protótipo...

  • INVESTIMENTOS NA CADEIA DE PETRÓLEO

    INVESTIMENTOS NA CADEIA DE PETRÓLEO

    PLANEJAMENTO DOS INVESTIMENTOS NA CADEIA DE PETRÓLEO Objetivo: Desenvolver uma ferramenta de apoio à decisão para o planejamento estratégico da cadeia integrada de petróleo. Cliente: Empresa de Pesquisa Energética / Ministério de Minas e Energia Motivação: Elaborar estudos sobre a expansão da cadeia de petróleo a serem apresentados no Plano de Decenal de Energia – PDE, um dos principais produtos desenvolvidos pela...

  • PLANEJAMENTO DO ABASTECIMENTO

    PLANEJAMENTO DO ABASTECIMENTO

    INTERFACE PARA O PLANEJAMENTO DO ABASTECIMENTO Objetivo: Desenvolver um sistema que permitisse a visualização gráfica das informações referentes ao processo de abastecimento de petróleo e derivados no país. Cliente: Petrobras Motivação: A gerência responsável pelo abastecimento precisa lidar com um grande volume de dados gerados de seus sistemas de apoio à decisão para obter informações para o planejamento do abastecimento brasileiro. Resultados: A...

  • MEDIÇÃO DE DESEMPENHO DE FORNECEDORES

    MEDIÇÃO DE DESEMPENHO DE FORNECEDORES

    SISTEMA DE MEDIÇÃO DE DESEMPENHO DE FORNECEDORES   Objetivo: Desenvolvimento do sistema de medição de desempenho (SMD) de fornecedores. Cliente: TV Globo Motivação: Necessidade de avaliar o desempenho do crescente número de fornecedores da empresa e de manter um histórico destes resultados para consulta pela área de Compras. Resultados: A construção de um SMD que contempla os critérios mais relevantes para a empresa deu...

  • PORTAL DE COMPRAS

    PORTAL DE COMPRAS

    PORTAL DE COMPRAS Objetivo: Apoio à implementação do Portal de Compras. Cliente: TV Globo Motivação: Necessidade de implementar um Portal de Compras claro e eficiente que proporcione agilidade e transparência ao processo de compras da empresa. Resultados: Através de um trabalho de benchmarking foi possível identificar os principais requisitos para o Portal de Compras. Uma vez elaborado seu conteúdo, sua implementação ocorreu de forma...

  • LOGÍSTICA OUTBOUND

    LOGÍSTICA OUTBOUND

    LOGÍSTICA OUTBOUND Objetivo: Aumento da eficiência da logística outbound. Cliente: Arcelor Mittal Motivação: Necessidade de redução de custos associados à logística outbound de uma das unidades produtivas da empresa. Resultados: Através de mapeamento de processos e de custos, identificação de gargalos e análise de suas causas foi possível elaborar um conjunto de medidas para tornar mais eficaz a logística outbound da empresa....